Egy szervezet – legyen az nagyvállalat vagy kisvállalkozás, vagy akár valamilyen intézmény, non-profit szervezet, évtizedes hagyományokkal rendelkező vagy újonnan induló – sikeres és fenntartható működtetéséhez elengedhetetlen, hogy rendelkezzen megfelelő stratégiával, ahhoz illeszkedő üzleti modellel.

A stratégia határozza meg azt, hogy az adott szervezet mit és hogyan kíván elérni – vagyis meghatározza a célokat és a célok eléréséhez szükséges eszközöket is.

A stratégiaalkotás és stratégiai menedzsment szokásos lépései:

Fontosnak tarjuk, hogy a stratégia nem egyszeri lépés, nem egy kőbe vésett stratégiai terv dokumentálását jelenti. A megfelelő nyomonkövetés, visszacsatolás, a módosítások folyamatának megtervezése teszi mindezt a vezetés megfelelő eszközévé – a stratégiai menedzsment alkalmazása lehet a záloga valamennyi szervezet sikerének.

A Xellum tanácsadói minden ügyfél esetében egyedi megközelítéssel dolgoznak, az ügyfél sajátosságainak és igényeinek függvényében vesznek részt a fenti lépésekben, vagy azok egy meghatározott részében.

A stratégiaalkotás sokszereplős folyamat, feltétlenül szükséges résztvevő a tulajdonosok és a menedzsment - elkötelezettségük, azonosulásuk nélkül a stratégia nem lehet megvalósítható.

Ennek megfelelően a tanácsadóink segítséget nyújtanak az érintetteknek a teljes folyamat során igény szerint módszertani segítséggel, az együttműködés facilitálásával, az eredmények elérését biztosító lépések megtervezésével és megvalósításával, vagy akár szakértői, tartalmi feladatok elvégzésével is.

A stratégia valójában egy stratégiai célrendszert jelent, mely a cégcsoport vagy cég szintű stratégiát, az üzleti stratégiákat és az azokat támogató funkcionális stratégiákat is magában foglalja, ezek megfelelő összefüggéseit, egymásra épülését is biztosítja.

A Xellum megközelítése és tanácsadóink tapasztalata biztosítja ezek összhangját.

Tekintse meg referenciáinkat