A sikeres stratégia motiváló, kihívást jelentő célokat tűz ki – de egyben megvalósítható is kell legyen. A megvalósíthatóságot egyrészt a stratégia célok és eszközök rendszerszerű kialakítása biztosítja, másrészt elengedhetetlen

• az üzleti modell minden elemének a stratégiához illeszkedő kialakítása
• a szervezet, a munkakörök illesztése a célok hatékony megvalósítása érdekében
• a feladat, felelősség, hatáskör rendszerének illesztése
• a teljesítménymérés és érdekeltség rendszereinek megfelelő kialakítása
• a folyamatok és kontrollok szükség szerinti átalakítása a célok hatékony megvalósítása érdekében
• a szabályzatok illesztése
• a célok és eszközök lebontása:
• a szervezet minden szintjén nyomonkövethető, mérhető elvárásokra
• éves üzleti tervekre

A Xellum tanácsadói csapata ezekben a lépésekben és a megvalósítás során is segíti ügyfeleit szervezet- és folyamatfejlesztési projektekkel, a stratégiából lebontott üzleti tervek elkészítésével, a mérhetőséget biztosító célrendszer kialakításával és megvalósításával, a munkakörök és az érdekeltség fejlesztésével, a szabályzatok illeszkedő kidolgozásával.

Tekintse meg referenciáinkat